GEO 대행 비용과 견적 목록으로

GEO 대행 비용을 이루는 항목

GEO 대행 비용은 착수 진단, 운영·관측·보고, 콘텐츠, 기술 개선, 도구·외부 출처 관련 항목으로 나눠 정리합니다. 공통 요금표로 받아들이기보다 맡길 작업과 받을 자료가 견적에 포함되는지 판단합니다.

목차

맡길 업무에 따른 비용 항목

핵심 답

GEO 대행 비용은 착수 진단, 운영·관측·보고, 콘텐츠 제작·검토, 기술 개선, 도구·외부 출처 관련 비용으로 나눠 맡길 업무를 정리하는 것이 좋습니다. 이 분류는 공통 요금 체계나 노출 보장 비용이 아닌, 견적에서 확인할 항목으로 사용합니다.

마케팅 담당자는 항목 이름보다 대행사가 수행할 동사에 주목해야 합니다. 같은 콘텐츠 비용이라도 새 글을 제작하는 업무와 기존 글의 사실관계를 검토하는 업무는 요청할 자료가 다릅니다. 기술 개선도 문제를 찾는 일만 맡기는지, 사이트를 수정하는 일까지 맡기는지에 따라 기록할 업무 범위가 달라집니다.

비용 항목 분류안맡길 작업요청할 확인 자료
착수 진단사이트와 콘텐츠의 현재 상태 조사진단 대상 목록과 발견 사항
운영·관측·보고운영 과제 관리와 검색·AI 답변 관측, 보고수행 기록과 관측 조건, 보고 자료
콘텐츠 제작·검토신규 제작과 기존 내용의 정확성 검토제작물과 수정 내역, 검토 근거
기술 개선접근·색인 관련 문제 조사와 수정문제 목록과 변경 내역, 시험 기록
도구·외부 출처 관련분석 도구 사용과 외부 자료 확보사용 목적과 자료 목록, 이용 조건

표의 항목을 모두 계약해야 하는 것은 아닙니다. 회사가 맡길 일이 없는 항목은 의뢰 범위에서 제외하고, 필요한 항목 안에서도 실제 작업을 선택합니다. 대행사가 사용하는 명칭이 표와 다르면 이름을 변경하도록 요구하기보다 해당 작업이 어느 항목에 들어가는지 설명받습니다.

공식 설명과 비용 분류의 관계

구글은 사용자 중심 콘텐츠를 평가할 때 독창적인 정보, 사실의 정확성, 콘텐츠를 만든 사람에 관한 정보 등을 고려하도록 안내합니다. 이를 의뢰 업무에 적용하면 기존 콘텐츠의 근거를 검토하거나 저자 정보를 정비하는 일을 콘텐츠 항목에 기재할 수 있습니다. 해당 작업을 제작비에 포함할지 별도 항목으로 제시할지는 대행사의 견적 설명으로 판단합니다.

구글은 서치 콘솔이 사이트의 크롤링과 색인 생성, 검색 실적에 관한 정보를 제공한다고 설명합니다. 담당자는 이 정보를 활용하는 업무를 착수 진단과 지속적인 운영으로 나눠 요청할 수 있습니다. 최초 상태를 정리하는 자료와 이후 변화에 대한 기록은 목적이 다르므로 납품 자료의 이름도 따로 기재합니다.

이러한 공식 설명은 콘텐츠와 기술 업무의 내용을 뒷받침하지만 GEO 대행의 표준 비용 항목을 정하지는 않습니다. 견적에 진단비나 운영비라는 이름이 있다는 이유만으로 특정 작업이 당연히 포함된다고 판단해서는 안 됩니다. 대표와 담당자는 필요한 작업을 먼저 정하고 그 작업에 대응하는 항목을 대행사에 요청합니다.

업무 목록에서 포함 표시까지

견적을 요청할 때는 맡길 업무를 분류하고, 작업마다 받을 자료를 연결한 뒤, 포함 여부를 표시하는 순서로 진행합니다. 담당자는 사이트와 콘텐츠 목록, 기존 운영 기록, 알려진 기술 문제를 준비합니다. 내부에서 계속 처리할 업무도 함께 기재해야 대행사에 맡기는 범위를 설명할 수 있습니다.

  1. 업무를 분류합니다. 현재 상태를 조사하는 일, 반복 관리하는 일, 콘텐츠를 제작하거나 검토하는 일, 사이트를 수정하는 일, 도구와 외부 자료를 사용하는 일을 목록으로 작성합니다.
  2. 작업과 자료를 연결합니다. 각 작업 옆에 받을 문서나 제작물, 변경 기록을 기재하고, 자료 없이 구두 설명으로 종료할 업무가 있는지 질문합니다.
  3. 포함·별도·미정을 표시합니다. 대행사의 답변을 반영해 상태를 기재하고, 설명이 부족한 항목에는 아직 정하지 못한 범위를 남깁니다.

포함은 해당 견적의 업무 범위에 들어간다는 뜻으로 사용합니다. 별도는 현재 범위 밖에서 따로 제시하는 항목, 미정은 필요한 설명이나 합의가 남은 항목으로 사용합니다. 이 표시는 담당자가 견적을 관리하기 위한 약속이므로 대행사와 같은 뜻으로 사용하는지 먼저 합의합니다.

견적에 적힌 항목포함·별도·미정설명이 필요한 업무 범위
착수 진단답변 후 표시대상 사이트와 진단 자료의 범위
운영·관측·보고답변 후 표시관리 업무와 관측 대상, 보고 내용
콘텐츠 제작·검토답변 후 표시신규 제작과 기존 콘텐츠 검토의 범위
기술 개선답변 후 표시문제 조사와 실제 수정의 범위
도구·외부 출처 관련답변 후 표시사용할 도구와 확보할 자료의 범위

담당자가 준비할 항목별 자료

착수 진단을 위해서는 관리 대상 페이지 목록과 기존 진단 문서를 준비합니다. 운영·관측·보고에는 회사가 관리하려는 질문 목록과 현재 보관하는 운영 기록을 연결합니다. 검색 자료와 AI 답변 관측 기록이 함께 있다면 자료의 출처를 표시해 서로 다른 기록이 섞이지 않도록 합니다.

콘텐츠 항목에는 회사가 승인한 상품·서비스 설명과 사실관계의 근거를 전달합니다. 새로 제작할 내용과 기존 내용 중 수정할 부분을 각각 기재하고, 기술 항목에는 알려진 오류와 사이트 수정 담당자의 연락 경로를 연결합니다. 도구·외부 출처 항목에는 이미 이용하는 도구와 사용 가능한 자료 목록을 정리합니다.

회사에 없는 자료는 임의로 작성하지 않고 미보유 상태를 기재합니다. 대행사는 자료 부재가 작업 범위에 어떤 영향을 주는지 설명하고, 담당자는 추가 자료 확보가 필요한 업무를 목록에 반영합니다. 포함 상태를 변경할 때는 변경한 업무와 대행사의 답변을 함께 기록합니다.

항목 이름만으로 생기는 범위 착오

비용 항목을 나눌 때 자주 발생하는 착오는 넓은 명칭을 작업 완료의 범위로 받아들이는 것입니다. 콘텐츠 관리에 제작과 사실 검토가 모두 포함된다고 해석하거나, 기술 지원에 수정까지 포함된다고 이해하면 실제 의뢰 내용이 달라질 수 있습니다. 담당자는 각 항목에 적힌 동사가 어디까지 이어지는지 질문해야 합니다.

착수 진단의 발견 사항이 곧바로 수정 목록이 되는 것도 아닙니다. 대행사가 문제를 조사해 보고하는 데서 업무를 종료한다면 수정은 별도로 맡길 작업입니다. 반대로 진단 후 정비까지 포함한다면 어느 문제를 어떤 방식으로 처리하는지 작업 범위를 기재하도록 요청합니다.

운영 항목에서도 관측과 조치를 따로 읽어야 합니다. AI 답변을 기록하는 업무가 있다고 해서 그 답변에 등장한 오류를 고치는 작업까지 포함된다고 해석할 수는 없습니다. 관측 결과를 전달하는 일, 개선할 페이지를 제시하는 일, 콘텐츠를 실제 수정하는 일을 각각 기재하면 항목 사이의 연결이 명확해집니다.

보고 자료와 기술 작업의 경계

구글은 AI 개요와 AI 모드의 검색 트래픽이 서치 콘솔의 전반적인 검색 트래픽에 포함되며, 실적 보고서의 웹 검색 유형에서 집계된다고 설명합니다. 견적에 AI 관측 보고가 있다면 담당자는 서치 콘솔 자료 정리 외에 어떤 관측을 수행하는지 설명받아야 합니다. 질문 조건과 답변 기록을 수집하는 일이 있는지에 따라 요청할 보고 자료가 달라집니다.

구글은 AI 개요와 AI 모드에 나타나기 위해 별도의 특별한 최적화나 추가 기술 요구사항이 필요하지 않다고 안내합니다. 따라서 AI 전용 기술 비용이라는 명칭이 있으면 실제로 수정할 대상과 내용을 요청합니다. 크롤링 접근, 내부 링크, 페이지에 표시되는 내용과 구조화된 데이터의 일치 등을 다루는지 작업 설명으로 가립니다.

도구·외부 출처 관련 항목은 사용료 명칭만으로 업무 범위를 읽기 어렵습니다. 담당자는 도구를 사용하는 목적과 외부에서 확보할 자료를 작업 목록에 연결하도록 요청합니다. 결과 파일만 받는지, 자료의 해석까지 받는지, 콘텐츠에 반영하는 작업도 있는지를 기재하면 이 항목이 어디에서 종료되는지 판단할 수 있습니다.

묶음 항목 안의 업무 누락

여러 작업을 묶은 운영 패키지는 필요한 업무가 설명에서 빠지기 쉽습니다. 묶음 이름 아래에 실제 수행 목록이 없다면 담당자가 요청한 업무 목록을 첨부하고, 대행사에 각 업무의 포함 상태를 표시하도록 요청합니다. 총괄 명칭을 없앨 필요는 없지만 그 이름만으로 의뢰 범위를 확정하지는 않습니다.

설명에서 빠진 작업과 필요하지 않아 제외한 작업도 따로 기록해야 합니다. 전자는 답변을 받아야 하는 항목이고, 후자는 이번 의뢰 대상이 아닌 항목입니다. 견적 수정본을 받을 때는 기존 표시가 유지되는지 대조하고, 삭제된 업무가 있으면 담당자가 의도한 제외인지 질문합니다. 견적의 부속 목록에도 본문과 같은 항목 이름을 사용하도록 요청합니다.

자주 묻는 질문

견적 항목은 사내 회계 계정과 같아야 합니까?

업무를 설명하는 항목과 회계 처리에 사용하는 계정 이름을 반드시 같게 만들 필요는 없습니다. 마케팅 담당자는 의뢰 업무 목록을 유지하고, 재무 담당자는 회사의 회계 기준에 따라 처리할 계정을 판단합니다. 필요한 경우 두 목록 사이의 대응 관계를 별도 문서로 정리합니다.

진단에 필요한 계정 비밀번호를 전달해야 합니까?

비밀번호 전달을 기본 절차로 정하지 않는 것이 좋습니다. 담당자는 대행사에 필요한 접근 범위를 설명받고, 계정 관리 담당자와 업무에 필요한 권한 부여 방법을 결정합니다. 자료 전달만으로 수행할 수 있는 작업이라면 접근 권한 대신 해당 자료를 전달하는 방식도 논의합니다.

납품 파일의 형식을 계약 전에 정해야 합니까?

회사에서 파일을 이어서 사용해야 한다면 계약 전에 형식을 합의하는 것이 좋습니다. 편집 가능한 콘텐츠 파일이 필요한지, 보고 내용을 사내 문서에 옮겨야 하는지에 따라 요구사항을 정합니다. 담당자가 사용하는 프로그램에서 열 수 있는 형식인지도 대행사에 질문합니다.

외부 출처의 자료가 없어지면 어떻게 관리합니까?

자료를 사용한 시점과 인용한 내용을 기록해 두도록 요청할 수 있습니다. 출처가 사라진 뒤에도 해당 내용을 유지할 근거가 있는지는 다시 판단해야 합니다. 자료 변경을 알리는 절차와 대체 근거를 요청할 연락 경로를 미리 정하면 후속 업무를 전달하기 수월합니다.

담당자 교체 시 비용 항목 자료도 인계해야 합니까?

최종 견적뿐 아니라 항목별 설명과 합의 기록도 인계하는 것이 좋습니다. 새 담당자가 미정 상태의 이유나 제외한 업무를 알지 못하면 이미 정한 범위를 다르게 해석할 수 있습니다. 인계 자료에는 문서의 최종본과 남은 질문, 대행사 연락 담당자를 함께 기재합니다.

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