서비스 중단과 미노출의 판단 기준
관측 AI 서비스를 이용할 수 없을 때는 단순 미노출이나 접속 조건 문제와 구분한 뒤 대체 절차를 시작해야 합니다. 계약에는 대체 서비스의 선정·승인 조건과 대체가 불가능할 때 관측 공백을 처리하는 방식을 합의해 두는 것이 필요합니다.
AI 답변이 생성되지 않았다는 기록만으로 서비스 중단을 확정하기는 어렵습니다. 대행사는 답변이 없었던 상태와 해당 서비스를 이용할 수 없었던 상태를 따로 기록하고, 회사는 어떤 자료가 있어야 대체 논의를 시작할지 정해야 합니다. 원인이 불명확하면 대체를 확정하지 않고 판단에 필요한 자료부터 요청합니다.
네이버는 AI 브리핑이 검색 결과에 항상 나타나는 것은 아니라고 설명합니다. 따라서 특정 검색어에서 AI 브리핑이 나타나지 않았다는 이유만으로 관측 대상을 다른 서비스로 변경해서는 안 됩니다. 대행사는 해당 검색 결과의 기록을 제출하고, 서비스 자체의 이용 불가를 뒷받침하는 자료가 있는지 따로 설명해야 합니다.
| 확인 상황 | 요청할 확인 자료 | 대체 절차 개시 여부 |
|---|---|---|
| 검색 결과에 AI 답변이 없음 | 검색어와 검색 결과 화면, 관측 시점 | 미노출만으로 개시하지 않음 |
| 접속 환경에서 오류 발생 | 오류 문구, 브라우저와 이용 환경 | 이용 조건 문제를 먼저 판단 |
| 서비스 이용 제한 발생 | 제한 안내와 대행사의 이용 경위 | 제한 사유와 업무 책임을 먼저 판단 |
| 관측 대상 서비스 이용 불가 | 중단 안내 또는 이용 불가 기록, 영향받은 업무 | 합의한 개시 조건에 따라 후보 요청 |
중단 판단에 필요한 자료의 범위
네이버는 AI탭에서 공식 지원 브라우저의 최신 버전을 사용할 수 있으며, 그 외 브라우저나 구 버전에서는 원활한 이용이 어려울 수 있다고 안내합니다. 대행사는 접속 실패가 발생하면 사용한 환경을 기재하고, 안내된 이용 조건에 부합했는지 설명해야 합니다. 회사 담당자는 환경 문제가 해소되지 않은 기록을 서비스 중단의 근거로 승인하지 않도록 합니다.
네이버는 보안 필터를 무효화하거나 서비스 정책에 위배되는 방식으로 모델을 작동하려는 시도가 확인되면 이용이 제한될 수 있다고 안내합니다. 대행사 계정에 제한이 발생했다면 서비스 전체 중단과 같은 사유로 처리하지 않습니다. 회사는 제한의 경위와 기존 업무를 적정한 방식으로 계속할 수 있는지를 별도 사안으로 다루어야 합니다.
중단 자료에는 무엇을 이용하지 못했는지와 그로 인해 수행하지 못한 업무를 함께 기재합니다. 서비스 운영사의 안내가 있으면 해당 안내와 실제 관측 실패 기록을 대조하고, 안내가 없으면 판단이 확정되지 않았다는 상태를 남깁니다. 자료 제출 책임과 중단 판단의 승인 책임도 계약에서 각각 정합니다.
대체 검토 순서와 회사 준비 자료
대체 후보는 중단 여부와 업무 영향이 정리된 뒤 요청하는 것이 좋습니다. 대행사가 다른 서비스를 먼저 사용한 다음 회사에 통지하는 방식은 사전 승인 절차로 인정하지 않도록 합의합니다. 회사 담당자는 기존 계약의 해당 업무 항목, 결과 보고 양식, 변경 승인 권한을 준비합니다.
- 대행사는 이용 불가 자료와 수행하지 못한 업무를 제출하고, 회사 담당자는 앞에서 정한 기준으로 대체 논의 개시 여부를 판단합니다.
- 대행사는 후보의 이용 가능 조건과 기존 관측 목적을 충족하는 범위를 제시하고, 충족하지 못하는 항목도 기재합니다.
- 회사 승인 담당자는 적용 시점과 비용 변경 내용을 서면으로 결정하고, 대행사는 승인 범위와 관측 공백을 기록합니다.
후보 자료에는 서비스 이름뿐 아니라 회사가 승인할 수 있을 만큼 구체적인 이용 조건이 필요합니다. 회사 담당자는 업무용 계정의 사용 가능 여부, 필요한 접속 환경, 결과를 보고서에 남길 수 있는지를 대행사에 설명하도록 요청합니다. 후보를 사용할 수 있다는 사실과 기존 업무를 대신 수행할 수 있다는 판단은 각각 근거를 받아야 합니다.
대체 승인과 공백 처리의 합의 항목
회사는 후보가 충족해야 하는 업무 조건을 먼저 정하고, 대행사는 후보별 충족 여부를 제출합니다. 기존에는 출처 정보를 관측했지만 후보에서는 그 정보를 확보할 수 없다면, 같은 업무를 수행하는 대체안으로 승인하기 어렵습니다. 일부 항목만 수행할 수 있는 후보는 가능한 업무와 제외할 업무를 명시한 안으로 제출하도록 합니다.
| 대체 합의 항목 | 계약서에 확인할 내용 | 대체 불가 시 처리 |
|---|---|---|
| 후보 수용 조건 | 필수 관측 항목, 이용 가능 조건, 제외 범위 | 충족하지 못한 항목과 사유 기록 |
| 회사 승인 | 승인 권한자, 서면 승인 방식, 적용 시점 | 미승인 상태와 재협의 대상 기재 |
| 비용과 추가 업무 | 변경 금액의 근거, 추가 작업, 승인 범위 | 수행 가능한 잔여 업무 별도 합의 |
| 관측 공백과 보고 | 공백 시작·종료 기준, 결과 표시 방식 | 미관측 사유와 영향받은 항목 보고 |
승인 문서에는 후보를 채택한다는 의사와 함께 적용 범위를 기재합니다. 추가 이용료나 작업비가 발생한다면 대행사는 비용 발생 사유를 설명하고, 회사는 해당 변경을 수락하는지 별도로 결정합니다. 승인 대상에 포함하지 않은 업무까지 포괄적으로 변경된 것으로 해석하지 않도록 합니다.
대체가 불가능하면 관측 업무를 수행하지 못한 상태를 보고서에 남기고, 계속할 수 있는 계약 업무를 협의합니다. 회사와 대행사는 공백 종료를 인정할 자료도 정해 두어야 합니다. 단순히 후보를 찾았다는 통지만으로 공백이 끝난 것으로 처리하지 않습니다.
대체 전후 결과의 기록 방식
대체 서비스에서 얻은 결과는 기존 서비스의 결과와 이어진 실적으로 합산하지 않는 방식으로 관리합니다. 서비스가 달라지면 같은 질문을 사용했더라도 답변이 생성되는 조건과 확보할 수 있는 정보가 달라질 수 있습니다. 대행사는 보고서에 원래 서비스의 마지막 관측 기록과 대체 서비스의 첫 적용 기록을 각각 표시합니다.
변경 기록에는 승인된 서비스, 적용 시점, 승인 문서, 관측 항목의 차이를 기재합니다. 보고서 양식을 유지해야 한다면 항목 이름이 같더라도 관측 대상이 변경됐다는 설명을 해당 결과와 함께 남깁니다. 회사 담당자는 이전 결과와의 증감을 판단하기 전에 동일한 뜻으로 읽을 수 없는 항목이 있는지 대조합니다.
대체 전후 비교가 가능한 항목과 비교를 유보할 항목은 대행사가 이유를 제시하고 회사가 수용 여부를 결정합니다. 필요한 정보를 후보에서 확보하지 못하면 그 항목을 빈칸으로 방치하지 않고 미관측 사유를 표시합니다. 대체 이후의 결과가 달라졌다는 이유만으로 기존 작업의 개선이나 악화를 단정하지 않습니다.
미관측 기록과 미노출 결과의 차이
서비스 이용 불가로 수행하지 못한 관측을 브랜드가 등장하지 않은 결과로 입력해서는 안 됩니다. 전자는 판단할 자료를 얻지 못한 상태이고, 후자는 관측을 수행한 뒤 판정한 결과입니다. 대행사는 관측 상태와 답변 판정을 서로 다른 항목으로 기록해야 합니다.
공백 중 일부 관측만 수행했다면 완료한 업무와 수행하지 못한 업무를 각각 기재합니다. 보고서 제출 자체는 가능하더라도 그 보고서가 예정된 관측을 모두 포함한다는 뜻은 아닙니다. 회사 담당자는 누락된 항목의 사유와 재개 여부를 보고받고, 자료를 얻지 못한 상태를 성과 결과로 해석하지 않도록 내부 보고 문구를 정비합니다.
기존 서비스 이용이 회복됐다는 이유로 대체 승인이 자동 종료되도록 처리하지 않는 편이 좋습니다. 복귀할 서비스와 적용 시점을 새로 정하지 않으면 같은 보고 기간에 서로 다른 대상이 혼재할 수 있습니다. 계약에는 복귀 통지와 회사의 결정 절차를 대체 승인과 별도로 정합니다.
후보 시험과 정식 적용의 경계
대체 후보를 시험하는 일은 정식 대체 적용과 별도로 승인 범위를 정하는 것이 좋습니다. 후보의 적합성을 판단하려고 얻은 답변을 정식 관측 결과에 포함하면 회사가 승인하지 않은 대상이 보고서에 섞일 수 있습니다. 대행사는 시험의 목적, 필요한 접근 권한, 산출물을 제시하고 회사는 시험 허용 범위를 결정합니다.
시험 과정에서 회사 계정이나 비공개 자료가 필요하면 기존 관측 승인만으로 사용 권한을 인정하지 않습니다. 담당자는 사용할 정보와 접근 범위를 따로 승인하고, 시험이 끝난 뒤 계정 접근 권한과 저장 자료를 어떻게 처리할지도 정합니다. 후보가 적합하다는 판단을 받았더라도 정식 적용 승인이 완료되기 전에는 시험 기록으로 관리합니다.
자주 묻는 질문
회사의 승인 담당자가 부재하면 대체를 진행해도 됩니까?
담당자 부재만으로 대행사에 변경 권한이 생기지는 않습니다. 회사는 부재 시 승인할 대리 권한자를 정하고, 그 권한자가 결정할 수 있는 범위를 사전에 알리는 것이 좋습니다. 연락이 닿지 않을 때 사용할 비상 절차가 필요하다면 변경 허용 범위와 사후 보고 의무를 별도로 합의합니다.
대체 후보가 여럿이면 모두 이용하도록 승인해야 합니까?
모든 후보를 채택할 필요는 없습니다. 회사는 각 후보가 필요한 업무를 얼마나 충족하는지와 이용 부담을 근거로 선택합니다. 후보별 자료가 부족하면 일괄 승인하지 않고 결정에 필요한 설명을 추가로 요청합니다.
대체 서비스 이용에 회사 명의 계정이 필요하면 어떻게 합니까?
계정 명의와 관리 책임을 먼저 정해야 합니다. 회사 담당자는 이용 권한을 부여할 사람과 접근 가능한 정보를 정하고, 대행 종료나 담당자 변경 때 권한을 회수하는 절차도 합의합니다. 편의를 위해 개인 계정을 공유하는 방식은 계정 관리 책임을 판단한 뒤 결정합니다.
중단 안내가 나중에 정정되면 승인 문서도 수정해야 합니까?
정정 내용이 승인 판단에 영향을 준다면 승인 문서에 후속 결정을 남기는 것이 좋습니다. 최초 승인 기록을 삭제하지 말고 당시 근거와 정정 이후의 판단을 함께 보존합니다. 회사 담당자는 정정이 실제 대체 적용에도 영향을 주는지 대행사에 설명을 요청합니다.
비용이 달라지지 않는 대체도 회사 승인을 받아야 합니까?
비용이 동일해도 관측 대상이 변경되면 회사가 수락할 업무 내용이 달라질 수 있습니다. 계약에서 회사 승인을 받도록 정했다면 추가 결제가 없다는 이유로 절차를 생략하지 않습니다. 대행사는 비용 변경이 없다는 사실도 승인 요청에 명시해 결정 범위를 분명하게 합니다.